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辞职领导给涨薪:“提离职”不是好的加薪手段

时间:2019-02-07 14:51:17 点击:3646


辞职领导给涨薪:“提离职”不是好的加薪手段

职场上,因为对薪资不满意而产生的离职行为数不胜数。但如果提出离职后,老板马上给你加薪,你还能坚定地说出“一定要走”吗?你是不是沾沾自喜已经如愿以偿?
开弓没有回头箭,当你提出离职的那一刻起,就注定得离开,只是时间早晚的问题。
1、加薪挽留是一时的
一个真实的案例:某公司的某位主管提出了离职,理由是公司离家太远,每天单程开车需要1个多小时,幸福感太低;而且他收到新的Offer,不仅离家近,薪资也比现在高。
收到他的离职申请后,公司高层开了个会议分析他的情况。

  • 公司在一年前换了办公地点,公司确实离家比较远,平时也听他私下抱怨过;

  • 目前依照他的岗位级别,薪资范围在23K-28K之间,他的薪资在年初从22K涨到了25K,属于合理范围内;

  • 目前他所在的业务线是公司核心业务线,处于高速发展的重要阶段,没有替补的管理人员,如果现在招聘的话,需要花费的时间也比较久;

  • 给他新Offer的公司在行业的地位不如我们的公司;

  • 如果他在公司再积累些经验,去对方公司是明显可以升一级的。

根据这几点分析,可以看出,这名员工只是因为急于涨薪,而做了一个不太明智的决定,于是公司决定给予其涨薪到和对方公司Offer一样,他也同意了。
其实,被公司加薪挽留下来后,不必担心被领导穿小鞋,因为通常公司看中的是一个员工在他的岗位上是否能创造匹配的价值,如果你留下来之后,仍然能够以饱满的热情创造应有的价值,那公司没有区别对待你的意义和必要。
简单来说,给你涨薪不是因为你提了离职,而是因为你的能力的确值得这么高的薪资。下次再想加薪,除非你比之前有了更高的提升,做出了更多的贡献。
2、公司会着手培养备用人选
虽然留下来后,公司不会给你穿小鞋,但不代表公司真的一点芥蒂都没有。公司往往都会开始培养plan B的人选,以应对下次的“离职风波”。
在这个案例里,上下班距离的问题仍然没有得到解决,且重要的业务线本身就不应该存在没有候补人员的情况。公司培养员工也不是要卸磨杀驴,如果你依然创造出应有的价值,培养的目的是抗风险。
这位主管在岗位上又工作了两年的时间,期间做出了好几次不小的创新。两年后,他再次提出了离职,新的Offer在职级上提升了一级,薪资也涨到了35K。这一次,公司没有再做挽留,而是衷心祝福他在新的公司能有更好的前程。
公司和员工之间并没有太多的勾心斗角,双方都是从自身利益出发。对于你能够在公司有需求的时候留下来,大部分有良心的领导也是抱着感恩的态度。
3、离职相胁不是一种好的加薪手段
作为一个职场人,提出离职是一个非常重大的职业决策,体现的是在重大问题上的思考力和判断力。绝对不能把它当成一种获取涨薪、获取资源的手段,或者气头上的一时冲动。
有太多人其实本身并没有离职想法,但是抱着试一试加薪或者和别人攀比一时冲动下提出离职申请的情况,结果被领导直接答应了,最后不仅没有实现加薪,还失去了一份工作。一定要记得,不是每一次提离职都有人挽留。不要听别人提了离职还能加薪,你就以为这是一种加薪手段。
职业发展的基础是平台、职位,切莫被一时的高薪所蒙蔽双眼,失去了好的平台。更不要以离职相胁,迫使公司给自己加薪。



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